%20
cukurovakitap.com.tr cukurovakitap.com.tr

Mükemmeli Seçmek

Stok Kodu
9789757004684
Baskı
1
Basım Tarihi
2013
Çeviren
Iclal Büyükdevrim Özçelik
Kapak Türü
Karton Kapak
Kağıt Türü
Kitap Kağıdı
Dili
tr
Orijinal Adı
Mükemmeli Seçmek
0,00TL
0,00TL
Stokta yok
9789757004684
804170
Mükemmeli Seçmek
Mükemmeli Seçmek
0.00
Dünya çapinda en çok satan is kitaplarindan biri olan 'Iyi'den 'Mükemmel' Sirkete'nin yazari Jim Collins, son olarak çigir açici yeni çalismasi olan Mükemmeli Seçmek 'i yayimladi.Elinizde tuttugunuz Mükemmeli Seçmek adli kitabin diger kitaplardan en önemli farki, Collins'in mükemmeli yakalayip kalici basariya ulasmayi sadece performans açisindan degil, liderlerin günümüzde karsilastiklari hizli degisim ve kriz ortamlariyla da baglantili olarak incelemis olmasidir.Yirmiden fazla arastirmacidan olusan ekibiyle Collins ve Hansen; bu kitapta krizlerin, belirsizligin ve hizli degisimin oldugu ortamlarda mükemmellige ulasan sirketleri ve liderlerini inceledi. Daha sonra, bu sirketlerle benzer ortamlarda mükemmellige ulasamayan sirketleri karsilastirdi. Bu arastirmanin sonucunda :• En basarili liderler, daha fazla risk alan, daha ileri görüslü ve daha yaratici insanlar degildir; onlar daha disiplinli, dahafazla gözleme ve deneye dayali arastirma yapan ve hatta daha paranoyak kisilerdir.• Krizlerin ve belirsizligin oldugu ortamlarda, inovasyon en önemli anahtar degildir; buna karsilik inovasyonun boyutu vedisiplinin yaraticilikla harmanlanmasi çok daha önemli bir beceridir.• Hizli bir dünyada liderligin daima "hizli karar alma" ve "hizli hareket etme"yi gerektirdigi inanci dogru degildir.• Mükemmel sirketler, radikal sekilde degisen bir dünyada kendileriyle karsilastirilan sirketlere kiyasla daha az degisim yaparlar.gibi sasirtici bulgulara ulasti.
  • Açıklama
    • Dünya çapinda en çok satan is kitaplarindan biri olan 'Iyi'den 'Mükemmel' Sirkete'nin yazari Jim Collins, son olarak çigir açici yeni çalismasi olan Mükemmeli Seçmek 'i yayimladi.Elinizde tuttugunuz Mükemmeli Seçmek adli kitabin diger kitaplardan en önemli farki, Collins'in mükemmeli yakalayip kalici basariya ulasmayi sadece performans açisindan degil, liderlerin günümüzde karsilastiklari hizli degisim ve kriz ortamlariyla da baglantili olarak incelemis olmasidir.Yirmiden fazla arastirmacidan olusan ekibiyle Collins ve Hansen; bu kitapta krizlerin, belirsizligin ve hizli degisimin oldugu ortamlarda mükemmellige ulasan sirketleri ve liderlerini inceledi. Daha sonra, bu sirketlerle benzer ortamlarda mükemmellige ulasamayan sirketleri karsilastirdi. Bu arastirmanin sonucunda :• En basarili liderler, daha fazla risk alan, daha ileri görüslü ve daha yaratici insanlar degildir; onlar daha disiplinli, dahafazla gözleme ve deneye dayali arastirma yapan ve hatta daha paranoyak kisilerdir.• Krizlerin ve belirsizligin oldugu ortamlarda, inovasyon en önemli anahtar degildir; buna karsilik inovasyonun boyutu vedisiplinin yaraticilikla harmanlanmasi çok daha önemli bir beceridir.• Hizli bir dünyada liderligin daima "hizli karar alma" ve "hizli hareket etme"yi gerektirdigi inanci dogru degildir.• Mükemmel sirketler, radikal sekilde degisen bir dünyada kendileriyle karsilastirilan sirketlere kiyasla daha az degisim yaparlar.gibi sasirtici bulgulara ulasti.
  • Taksit Seçenekleri
    • Akbank
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      0,00   
      0,00   
      2
      0,00   
      0,00   
      3
      0,00   
      0,00   
      6
      0,00   
      0,00   
      9
      0,00   
      0,00   
      İŞ BANKASI
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      0,00   
      0,00   
      2
      0,00   
      0,00   
      3
      0,00   
      0,00   
      6
      0,00   
      0,00   
      9
      0,00   
      0,00   
      Diğer Bankalar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      0,00   
      0,00   
      2
      -   
      -   
      3
      -   
      -   
      6
      -   
      -   
      9
      -   
      -   
  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat